Tuotannon konsultointi

Vaihtoehtoiset raaka-aineet kiinnostavat, mutta miten niiden käyttöönotto pitäisi toteuttaa niin, että niistä saisi parhaan mahdollisen hyödyn? Mihin kaikkeen raaka-aineen vaihtaminen vaikuttaa? Tavoitteena yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen, mutta työkalut ja resurssit hukassa?

Tarjoamme ohjausta muutos- ja kehittämisprojektien suunnitteluun ja toteuttamiseen tuotannon eri osa-alueilla yli kymmenen vuoden kokemuksella konepajateollisuudesta.

Palvelumme sisältää lähtötilannekartoituksen, seurattavien mittareiden/tavoitteiden asettamisen yhteistyössä asiakkaan kanssa, Lean Management -toimintamalliin perustuvat, käytännönläheiset kehitysratkaisut ja niiden käyttöönoton ohjauksen ja valvonnan sekä loppuarvioinnin.